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1[사회복지사 1급] 25년 1회차
다음에서 설명하는 조직구조는?○ 특정 사업이나 활동수행을 위해 기존 부서에서 인력을 파견하여 구성함
○ 조직구성원의 역량을 최대한 활용할 수 있음
○ 임시적으로 활동하고 과업이 종료되면 해체됨
1
라인-스탭(line-staff)
2
태스크포스(task force)
3
감사(audit)조직
4
거버넌스(governance)조직
5
위계(hierarchy)조직
해설
태스크포스는 특정 사업이나 과업을 수행하기 위해 기존 부서에서 인력을 차출·파견해 임시로 구성하는 조직이다. 목적과 존속기간이 정해져 있어 과업이 끝나면 해체되고 구성원은 원래 부서로 복귀한다.
여러 부서의 전문성을 한자리에 모으므로 조직의 역량을 최대한 활용할 수 있고, 부서 경계를 넘는 문제에 유연하게 대응할 수 있다는 것이 장점이다.
라인-스탭 조직은 집행 담당 라인과 자문·지원 담당 스탭을 구분한 상설 구조이고, 감사조직은 업무의 적법성·타당성을 점검하는 상설 통제기구이다. 거버넌스 조직은 다양한 주체가 협력해 의사결정하는 네트워크 형태이며, 위계조직은 상하 권한관계로 편성된 전통적 상설 구조여서 임시성과 맞지 않는다.
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