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1[물류관리사] 07년 1회차
물류예산관리란 기업 방침에 따라 물류관리자가 담당자의 의견을 수렴하고 과학적으로 물류예산을 편성, 그 집행에 있어서 관련 비용지출을 조정, 통제하는 과정이다. 물류예산 편성절차를 가장 일반적으로 나열한 것은?
- ① 장기물류계획의 설정
- ② 물류비 예산안의 작성과 제출
- ③ 물류비 예산안의 심의·조정
- ④ 물류비 예산의 확정
- ⑤ 물류환경조건의 파악
- ⑥ 물류예산편성 방침의 작성과 제출
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⑥ → ⑤ → ① → ② → ③ → ④
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⑤ → ① → ⑥ → ② → ③ → ④
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① → ⑥ → ⑤ → ② → ③ → ④
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⑤ → ① → ⑥ → ③ → ④ → ②
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① → ⑥ → ③ → ⑤ → ④ → ②
해설
물류예산은 물류환경조건의 파악 → 장기물류계획의 설정 → 물류예산편성 방침의 작성·제출 → 물류비 예산안의 작성·제출 → 예산안의 심의·조정 → 예산의 확정 순으로 편성된다.
먼저 물동량·비용·시장 등 물류환경조건을 파악해야 예산의 전제가 서고, 이를 토대로 장기물류계획을 설정해 예산이 지향할 목표를 정한다.
다음으로 경영층이 예산편성 방침을 작성해 각 부문에 내려보내고, 이를 받은 담당 부문이 구체적인 물류비 예산안을 작성해 제출한다.
올라온 예산안을 심의·조정한 뒤 마지막에 물류비 예산을 확정한다. 방침 시달 없이 예산안부터 작성하거나 확정을 심의·조정보다 앞세우는 순서는 성립하지 않는다.
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