다음 그림에 해당되는 물류조직의 특징에 관한 설명으로 가장 적절한 것은? | [물류관리사] 10년 1회차 기출문제 상세 페이지

그림은 사장 아래에 제조공장·구매부·총무부·경리부·판매부라는 본사 스태프 부문을 두고, 그와 별도로 A 사업부·B 사업부를 나란히 둔 구조다. A 사업부는 영업본부부터 제조부까지, B 사업부는 제조공장·물류부부터 경리부까지를 자체적으로 거느리고 있어, 각 사업부가 영업·제조·물류·경리 기능을 통째로 갖춘 사업부제 물류조직임을 알 수 있다.
사업부제는 기업 경영규모가 커지면서 제품별·지역별로 조직을 갈라 각 사업부를 독립채산 단위처럼 운영하는 형태로, 각 사업단위의 성과 극대화를 목표로 한다. 물류 기능이 사업부 안에 들어가 있어 그 사업부 실정에 맞는 물류관리 효율화가 가능하고, 사업부장이 경영 전반을 책임지므로 차세대 경영자 인재육성에 유리하다.
라인과 스태프 기능을 일원화해 조직의 통일성을 높이는 것은 직능형(라인형) 조직의 특징이다.
전체 조직이 횡적 형태를 취해 인재 교류가 원활한 것은 매트릭스형 조직의 설명이다.
다국적 기업에서 모회사가 자회사에 권한을 이양하는 형태는 그리드형 조직의 설명이다.
조직이 경직되어 물류 전문화가 어렵고 최고경영자에게 업무가 집중되는 것은 직능형 조직의 단점이다.
다만 사업부마다 물류 기능이 중복 설치되어 전사적 물류 효율은 오히려 떨어질 수 있다는 점이 사업부제의 한계다.