국제물류계획의 수립에 있어서 일반적인 전략이 아닌 것은? | [물류관리사] 11년 1회차 기출문제 상세 페이지

국제물류에서는 비용 절감과 전문성 확보를 위해 물류아웃소싱(3PL 등)을 확대하는 것이 일반적 전략이므로, 아웃소싱을 지양하고 자가물류체계를 확대한다는 설명은 일반적 전략으로 보기 어렵다.
글로벌 환경에서는 현지 네트워크와 전문성을 갖춘 외부 물류업체를 활용하는 것이 총비용과 리스크 관리 측면에서 유리하기 때문이다.
그 밖에 총비용 개념에 따른 Trade-off 분석, 물류 표준화·공동화를 통한 비용절감, 수송단위 대형화를 통한 단위운송비 절감, JIT물류의 선택적 활용은 일반적인 국제물류 전략에 해당한다.