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1[물류관리사] 11년 1회차
다음은 제품 A와 B를 취급하는 물류센터에서 총물류비의 비목별 구성과 비용배분을 위한 자료이다. 이 물류센터에서 제품 A의 물류비를 계산하면 얼마인가?
| 구분 | 운송비 | 보관비 | 포장비 | 하역비 | 정보관리비 | 합계 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 금액(만원) | 6,000 | 1,000 | 800 | 2,000 | 200 | 10,000 |
| 배부기준 | 물동량 | 보관면적 | 출고물량 | 입출고물량 | 입출고빈도 |
| 제품 | 물동량(km·ton) | 보관면적(㎡) | 입고물량(개) | 출고물량(개) | 입출고빈도(회) |
|---|---|---|---|---|---|
| A | 4,000 | 3,000 | 710 | 500 | 12 |
| B | 6,000 | 2,000 | 490 | 500 | 8 |
| 합계 | 10,000 | 5,000 | 1,200 | 1,000 | 20 |
1
4,550만원
2
4,620만원
3
4,970만원
4
5,120만원
5
5,380만원
해설
제품 A의 물류비는 4,620만원이다.
비목마다 지정된 배부기준의 점유율을 곱해 더한다.
운송비는 물동량 기준이므로 만원
보관비는 보관면적 기준이므로 만원포장비는 출고물량 기준이므로 만원
하역비는 입고물량과 출고물량을 합한 입출고물량 기준이므로 만원
정보관리비는 입출고빈도 기준이므로 만원다섯 비목을 모두 더하면 2,400 + 600 + 400 + 1,100 + 120 = 4,620만원이다. 하역비를 입고물량이나 출고물량 한쪽만으로 배부하면 값이 달라지므로 입출고물량은 두 수치를 합해서 쓰는 것이 핵심이다.
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