자재소요계획(MRP: Material Requirement Planni… | [물류관리사] 15년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[물류관리사] 15년 1회차
자재소요계획(MRP: Material Requirement Planning)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
1
자재관리 및 재고통제기법으로 종속수요품목의 소요량과 소요시기를 결정하기 위한 기법이다.
2
부품의 생산과 공급이 사용자의 필요에 의해서 결정되므로 고객 주문에서 시작되는 풀(pull) 시스템의 성격을 가진다.
3
MRP 시스템의 입력요소는 주생산일정계획, 자재명세서, 재고기록철 등이다.
4
상위품목의 생산계획이 변경되면 부품의 수요량과 재고보충시기를 쉽게 갱신할 수 있다.
5
주생산일정계획에 따라 부품을 조달하며, 예측오차 및 불확실성에 대비한 안전재고(Safety stock)가 필요하다.
해설
MRP(자재소요계획)는 주생산일정계획에 따라 부품 소요량과 시기를 미리 산출해 조달하는 푸시(push) 시스템이므로, 고객 주문에서 시작되는 풀(pull) 시스템의 성격을 가진다는 설명은 옳지 않다.
종속수요품목의 소요량·소요시기 결정 기법이라는 점, 주생산일정계획·자재명세서·재고기록철이 입력요소라는 점, 상위품목 계획 변경 시 부품 수요량·재고보충시기를 쉽게 갱신할 수 있다는 점, 예측오차·불확실성에 대비한 안전재고가 필요하다는 나머지 설명은 타당하다.
내용에 오류가 있거나 최신 법령·기준과 다른 부분이 보이면 알려주세요. 확인 후 반영하겠습니다.