물류 아웃소싱의 장ㆍ단점을 설명한 것으로 옳지 않은 것은? | [물류관리사] 19년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[물류관리사] 19년 1회차
물류 아웃소싱의 장ㆍ단점을 설명한 것으로 옳지 않은 것은?
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제조업체는 물류거점에 대한 자본투입을 최소화하고 전문 물류업체의 인프라를 전략적으로 활용할 수 있다.
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제조업체는 고객 불만에 대한 신속한 대처가 어렵다.
3
제조업체는 물류전문지식의 사내 축적이 비교적 용이하다.
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제조업체는 기존 사내 물류인력의 실업과 정보의 유출이 발생할 수 있다.
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물류업체는 규모의 경제를 통한 효율의 증대를 꾀할 수 있다.
해설
물류를 아웃소싱하면 관련 전문지식과 노하우가 외부 물류업체에 축적되므로, 제조업체 사내에 물류전문지식을 축적하기는 오히려 어렵다. 사내 축적이 비교적 용이하다는 설명은 옳지 않다.
제조업체는 물류거점에 대한 자본투입을 최소화하고 전문업체의 인프라를 전략적으로 활용할 수 있지만, 고객 불만에 신속히 대처하기 어렵고 기존 사내 물류인력의 실업이나 정보 유출이 발생할 수 있다.
한편 물류업체 입장에서는 여러 화주의 물량을 취급하며 규모의 경제를 통한 효율 증대를 꾀할 수 있다.
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