물류조직의 형태에 관한 설명으로 옳지 않은 것은? | [물류관리사] 19년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[물류관리사] 19년 1회차
물류조직의 형태에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
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물류조직은 발전형태에 따라 직능형 조직, 라인과 스탭형 조직, 사업부형 조직, 그리드(Grid)형 조직 등으로 구분할 수 있다.
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직능형 조직은 기업규모가 커지고 최고경영자가 기업의 모든 업무를 관리하기어려울 때 적합하다.
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라인과 스탭형 조직은 작업부문과 지원부문을 분리한 조직이다.
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사업부형 조직은 제품별 사업부와 지역별 사업부, 그리고 이 두 가지를 절충한 형태 등이 있다.
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그리드(Grid)형 조직은 다국적 기업에서 많이 볼 수 있으며 모회사의 스탭이 자회사의 물류부문을 관리하는 형태이다.
해설
직능형 조직은 기업 규모가 작을 때 적합한 초기 형태이며, 기업 규모가 커지고 최고경영자가 모든 업무를 관리하기 어려워지면 오히려 라인과 스탭형이나 사업부형 조직이 적합하다.
물류조직은 발전 단계에 따라 직능형, 라인과 스탭형, 사업부형, 그리드형 등으로 구분되며, 라인과 스탭형은 작업부문과 지원부문을 분리한 형태이다.
사업부형 조직은 제품별ㆍ지역별ㆍ절충형으로 나뉘고, 그리드형 조직은 다국적기업에서 모회사 스탭이 자회사 물류부문을 관리하는 형태이다.
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