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1[물류관리사] 20년 1회차
글로벌 공급사슬관리시스템의 효율적 설계 및 운영에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
1
구성원들이 시스템에 관한 목표를 명확히 정의하여 시스템의 목표를 달성하는 방향으로 의사결정을 내리게 유도한다.
2
소비자에 대한 서비스수준 향상에 기여할 수 있는 성과측정 장치를 개발하도록한다.
3
정보 공유를 통한 의사결정을 이루기 위해서는 부서 간의 협동은 중요하지 않다.
4
물류기업의 물류 하부구조 등에 대한 적극적인 투자를 수행하며 이를 통해 미래 확장가능성에 대비할 수 있어야 한다.
5
아웃소싱을 적극적으로 활용함으로써 비용과 시간을 절감하며 물류기업의 경쟁력을 최대화하는 방향으로 물류기업의 자원을 서로 결합하여야 한다.
해설
글로벌 공급사슬관리시스템이 효율적으로 작동하려면 정보 공유를 통한 의사결정 과정에서 부서 간 협동이 핵심적으로 중요하므로, 협동이 중요하지 않다는 설명은 옳지 않다.
시스템 목표의 명확한 정의, 서비스수준 향상을 위한 성과측정 장치 개발, 물류 하부구조에 대한 적극적 투자, 아웃소싱을 통한 자원 결합은 모두 효율적인 설계·운영을 위한 타당한 방향이다.
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