모두CBT
공급사슬 통합의 효과가 아닌 것은?
생산자와 공급자 간의 정보 교환이 원활해진다.
생산계획에 대한 조정과 협력이 용이해진다.
공급사슬 전ㆍ후방에 걸쳐 수요변동성이 줄어든다.
물류센터 통합으로 인해 리스크 풀링(Risk Pooling)이 사라진다.
공급사슬 전반에 걸쳐 재고품절 가능성이 작아진다.
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