공급사슬 통합의 효과가 아닌 것은? | [물류관리사] 20년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[물류관리사] 20년 1회차
공급사슬 통합의 효과가 아닌 것은?
1
생산자와 공급자 간의 정보 교환이 원활해진다.
2
생산계획에 대한 조정과 협력이 용이해진다.
3
공급사슬 전ㆍ후방에 걸쳐 수요변동성이 줄어든다.
4
물류센터 통합으로 인해 리스크 풀링(Risk Pooling)이 사라진다.
5
공급사슬 전반에 걸쳐 재고품절 가능성이 작아진다.
해설
물류센터를 통합하면 리스크 풀링(Risk Pooling) 효과가 사라지는 것이 아니라 오히려 발생·강화되어 안전재고 부담이 줄어든다.
생산자와 공급자 간 정보 교환 원활화, 생산계획에 대한 조정·협력 용이, 공급사슬 전후방 수요변동성 감소, 재고품절 가능성 감소는 공급사슬 통합의 실제 효과이다.
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