제약이론(TOC: Theory of Constraints)의 지속적 개… | [물류관리사] 23년 1회차 기출문제 상세 페이지

제약이론의 집중개선 5단계는 제약자원 식별 → 제약자원 최대 활용 → 비제약자원의 종속화 → 제약자원 개선 → 개선 프로세스 반복 순으로 진행된다.
먼저 전체 산출량을 제한하는 병목이 어디인지 찾아내고(식별), 추가 투자 없이 운영 방식만 바꿔 그 병목의 능력을 남김없이 쓰도록 만든다(최대 활용).
다음으로 병목이 아닌 자원의 속도와 일정을 병목에 맞춰 종속시켜 재공품이 쌓이지 않게 하고, 그래도 능력이 모자라면 설비 증설·인력 보강 등으로 제약자원 자체를 향상시킨다.
제약이 해소되면 병목이 다른 공정으로 옮겨가므로 다시 식별 단계로 돌아가 같은 절차를 반복하며, 이때 과거의 관성에 머물지 않는 것이 핵심이다.