톱-다운(Top-down)으로서의 회사목표와 버텀-업(Bottom-up… | [설비보전산업기사 필기] 16년 2회차 기출문제 상세 페이지
1[설비보전산업기사 필기] 16년 2회차
톱-다운(Top-down)으로서의 회사목표와 버텀-업(Bottom-up)으로서의 전 종업원이 참가하여 활동을 일체화하고 동기부여로 현장 설비에 대한 자주보전을 통하여 설비 종합효율 향상을 추진하는 활동은?
1
벤치마킹
2
QC 분임조
3
안전 분임조
4
TPM 분임조
해설
회사 전체 목표를 위에서 아래로(톱-다운) 제시하고, 현장의 전 종업원이 아래에서 위로(버텀-업) 자발적으로 참여하여 자주보전 활동을 통해 설비종합효율을 향상시키는 소집단 활동을 TPM 분임조 활동이라 한다.
QC 분임조는 품질 개선을, 안전 분임조는 안전 활동을 목적으로 하는 소집단이고, 벤치마킹은 타사 사례를 비교·학습하는 기법이므로, 자주보전을 통한 설비종합효율 향상이라는 TPM 고유의 활동 목적과는 구분된다.
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