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공장의 모든 보전요원을 한 사람의 관리자 밑에서 조직하여 제조부분과의 교류나 연결성은 적어 상세 페이지

1[설비보전기사 필기] 17년 1회차
공장의 모든 보전요원을 한 사람의 관리자 밑에서 조직하여 제조부분과의 교류나 연결성은 적어지지만 독자적으로 중점적인 인원배치나 보전기술 향상책을 취하고 관리를 하기 쉬운 보전 조직은?
1
부분보전
2
지역보전
3
절충보전
4
집중보전
해설
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