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설비관리의 목적으로 가장 거리가 먼 것은?
품질향상
원가절감
생산계획 달성
설비투자비 증대
설비관리의 목적으로 거리가 먼 것은 설비투자비 증대이다.설비관리는 품질향상, 원가절감, 생산계획 달성 등을 통해 오히려 투자비와 비용을 절감하는 것을 목표로 하므로 투자비 증대는 그 목적과 정반대이다.
설비관리의 목적으로 거리가 먼 것은 설비투자비 증대이다.
설비관리는 품질향상, 원가절감, 생산계획 달성 등을 통해 오히려 투자비와 비용을 절감하는 것을 목표로 하므로 투자비 증대는 그 목적과 정반대이다.
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