도요타생산방식(TPS: toyota production system)에… | [산업안전지도사 1차] 14년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[산업안전지도사 1차] 14년 1회차
도요타생산방식(TPS: toyota production system)에서 낭비를 철저하게 제거하기 위한 방법으로 활용된 적시생산시스템(JIT: just in time)에 관한설명으로 옳은 것만을 모두 고른 것은?
- ㄱ. 기본적 요소는 간판(kanban)방식, 생산의 평준화, 생산준비시간의 단축과 대로트화, 작업표준화, 설비배치와 단일기능공제도이다.
- ㄴ. 오릭키(Orlicky)에 의하여 개발된 자재관리 및 재고통제기법으로, 종속수요품의 소요량과 소요시기를 결정하기 위한 시스템이다.
- ㄷ. 자동화, 작업자의 라인정지 권한 부여, 안돈(andon), 오작동 방지, 5S의 활성화로 일관성 있는 고품질을 달성하고 있는 시스템이다.
- ㄹ. 고객 주문에 의해 생산이 시작되며, 부품의 생산과 공급이 후속 공정의 필요에 의해 결정되는 풀(pull)시스템의 자재흐름 체계이다.
- ㅁ. 생산준비비용(주문비용)과 재고유지비용의 균형점에서 로트 크기(lot size)를 결정하며, 로트 크기가 큰 것을 추구하는 시스템이다.
1
ㄱ, ㄹ
2
ㄴ, ㅁ
3
ㄷ, ㄹ
4
ㄱ, ㄷ, ㄹ
5
ㄴ, ㄷ, ㅁ
해설
적시생산시스템을 옳게 설명한 것은 자동화·작업자의 라인정지 권한·안돈(andon)·오작동 방지·5S 활성화로 일관성 있는 고품질을 달성한다는 진술과, 고객 주문에서 출발해 후속 공정의 필요가 앞 공정의 생산·공급을 결정하는 풀(pull) 방식이라는 진술이다.
기본 요소를 열거한 진술은 대로트화와 단일기능공 제도를 들고 있어 틀렸다. 도요타생산방식은 생산준비시간을 줄여 소로트 생산을 지향하고, 한 사람이 여러 공정을 맡는 다기능공 제도를 쓴다. 간판방식·생산 평준화·작업 표준화·설비배치(U자형 라인)는 옳게 열거된 요소다.
- 오릭키(Orlicky)가 개발한 자재관리 및 재고통제기법으로 종속수요품의 소요량과 소요시기를 정하는 시스템은 MRP에 대한 설명이며, 앞 공정이 계획대로 밀어내는 푸시(push) 방식이라 적시생산시스템과 다르다.
- 생산준비비용과 재고유지비용의 균형점에서 로트 크기를 정하고 큰 로트를 추구하는 것은 경제적 주문량(EOQ)의 사고로, 재고 자체를 낭비로 보고 로트를 줄여 나가는 적시생산시스템과 정반대다.
내용에 오류가 있거나 최신 법령·기준과 다른 부분이 보이면 알려주세요. 확인 후 반영하겠습니다.