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상황적합적 조직구조이론에 관한 설명으로 옳지 않은 것은? 상세 페이지

1[산업안전지도사 1차] 17년 1회차
상황적합적 조직구조이론에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
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우드워드(J. Woodward)는 기술을 단위생산기술, 대량생산기술, 연속공정기술로 나누었는데, 대량생산에는 기계적 조직구조가 적합하고, 연속공정에는 유기적 조직구조가 적합하다고 주장하였다.
2
번즈(T. Burns)와 스탈커(G. Stalker)는 안정적인 환경에서는 기계적인 조직이, 불확실한 환경에서는 유기적인 조직이 효과적이라고 주장하였다.
3
톰슨(J. Thompson)은 기술을 단위작업 간의 상호의존성에 따라 중개형, 장치형, 집약형으로 유형화하고, 이에 적합한 조직구조와 조정형태를 제시하였다.
4
페로우(C. Perrow)는 기술을 다양성 차원과 분석가능성 차원을 기준으로 일상적 기술, 공학적 기술, 장인기술, 비일상적 기술로 유형화하였다.
5
블라우(P. Blau), 차일드(J. Child)는 환경의 불확실성을 상황변수로 연구하였다.
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