사업부제 조직구조(divisional structure)에 관한 설명으… | [산업안전지도사 1차] 18년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[산업안전지도사 1차] 18년 1회차
사업부제 조직구조(divisional structure)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
1
각 사업부는 사업영역에 대해 독자적인 권한과 책임을 보유하고 있어 독립적인 이익센터(profit center)로서 기능할 수 있다.
2
각 사업부들이 경영상의 책임단위가 됨으로써 본사의 최고경영층은 일상적인 업무로부터 벗어나 전사적인 차원의 문제에 집중할 수 있다.
3
각 사업부 간에 기능의 중복현상이 발생하지 않는다.
4
각 사업부마다 시장특성에 적합한 제품과 서비스를 생산하고 판매할 수있게 됨으로써 시장세분화에 따른 제품차별화가 용이하다.
5
각 사업부의 이해관계를 중시하는 사업부 이기주의로 인하여 사업부 간의 협조가 원활하지 못할 수 있다.
해설
결론: 기능 중복이 발생하지 않는다는 서술이 옳지 않다.
사업부제 조직은 각 사업부가 제조·영업·인사 등 자체 기능부서를 독립적으로 보유하는 구조이므로, 오히려 사업부 간에 동일한 기능이 중복되는 비효율이 발생하기 쉽다.
독자적 권한을 지닌 이익센터로 기능하는 점, 최고경영층이 전사적 문제에 집중할 수 있는 점, 시장세분화에 유리한 점, 사업부 이기주의가 발생할 수 있는 점은 사업부제 조직의 일반적 특징으로 옳다.
내용에 오류가 있거나 최신 법령·기준과 다른 부분이 보이면 알려주세요. 확인 후 반영하겠습니다.