인사평가 방법에 관한 설명으로 옳지 않은 것은? | [산업안전지도사 1차] 20년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[산업안전지도사 1차] 20년 1회차
인사평가 방법에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
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서열(ranking)법은 등위를 부여해 평가하는 방법으로, 평가 비용과 시간을 절약할 수 있다.
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평정척도(rating scale)법은 평가 항목에 대해 리커트(Likert) 척도 등을 이용해 평가한다.
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BARS(Behaviorally Anchored Rating Scale) 평가법은 성과 관련 주요 행동에 대한 수행정도로 평가한다.
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MBO(Management by Objectives) 평가법은 상급자와 합의하여 설정한 목표대비 실적으로 평가한다.
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BSC(Balanced Score Card) 평가법은 연간 재무적 성과 결과를 중심으로 평가한다.
해설
BSC(균형성과표)는 재무적 관점뿐 아니라 고객, 내부 프로세스, 학습과 성장 관점을 균형 있게 반영하는 평가기법으로, 연간 재무성과만을 중심으로 평가한다는 설명은 BSC의 취지와 맞지 않는다.
서열법ㆍ평정척도법ㆍBARSㆍMBO에 대한 설명은 각 기법의 정의를 정확히 서술하고 있다.
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