집단 또는 팀(team)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은? | [산업안전지도사 1차] 24년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[산업안전지도사 1차] 24년 1회차
집단 또는 팀(team)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
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교차기능팀(cross functional team)은 조직 내의 다양한 부서에 근무하는 사람들로 이루어진 팀이다.
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'남만큼만 하기 효과(sucker effect)'는 사회적 태만(social loafing)의 한 현상이다.
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제니스(Janis)의 모형에서 집단사고(groupthink)의 선행요인 중 하나는 구성원들 간 낮은 응집성과 친밀성이다.
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다른 사람의 존재가 개인의 성과에 부정적 영향을 미치는 것을 사회적 억제 (social inhibition)라고 한다.
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높은 집단 응집성은 그 집단에 긍정적 효과와 부정적 효과를 준다.
해설
결론적으로 제니스(Janis)의 모형에서 집단사고(groupthink)의 선행요인은 구성원 간 낮은 응집성이 아니라 높은 응집성이므로 이 설명은 틀렸다.
집단사고는 응집력이 매우 높은 집단이 외부와 단절된 채 지시적인 리더 아래에서 의사결정을 할 때 나타나기 쉬운 현상으로, 높은 응집성이 오히려 비판적 사고를 억제하는 방향으로 작용한다.
교차기능팀의 정의, 사회적 태만의 한 형태인 '남만큼만 하기 효과', 타인의 존재가 성과에 부정적으로 작용하는 사회적 억제, 높은 응집성이 긍정·부정 효과를 동시에 가진다는 설명은 모두 맞다.
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