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1[품질경영기사 필기] 20년 2회차
JIT 시스템에서 생산준비사간의 축소와 소로트화에 대한 설명으로 틀린 것은?
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소로트화는 회차당 생산량을 가능한 최소화하는 것을 뜻한다.
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JIT 시스 템에서는 평준화 생산방식으로 소로트 생산방식을 실현하고 있다.
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생산준비시간의 축소는 준비교체 횟수를 감소시켜 실현하는 것을 목적으로 한다.
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생산준비시간을 고정된 개념으로 보지 않고 소로트화로 생산중준비시간을 단축하려 한다.
해설
JIT의 소로트화는 준비교체의 횟수를 오히려 늘리면서도 1회당 준비교체시간을 단축하는 것이 목적이며, 준비교체 횟수 자체를 줄이는 것이 목적이 아니므로 이 설명이 틀리다.
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