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건설공사 수행조직 중 프로젝트(Project) 조직에 관한 설명으로 옳지 않은 것은? 상세 페이지

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1[건설안전기사 필기] 23년 2회차

건설공사 수행조직 중 프로젝트(Project) 조직에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

1

수행하던 과업이 종료되면 조직이 해산되고 인력은 원래 부서로 돌아간다.

2

여러 부문에서 필요한 인력을 차출해 하나의 팀으로 묶어 운영한다.

3

존속 기간을 정해 두지 않은 상설 조직이어서 부문별 전문 기능을 장기간 쌓는 데 유리하다.

4

대형 플랜트나 신도시 개발처럼 규모가 크고 부문 간 협업이 많은 과업에 적합하다.

해설

프로젝트 조직은 하나의 과업을 끝내기 위해 여러 부문의 인력을 한시적으로 모아 만든 팀형 조직이다. 그러므로 존속 기간을 정해 두지 않은 상설 조직이라고 한 ③이 옳지 않다. 오히려 수명이 미리 한정되어 있고 과업이 끝나면 사라진다는 점이 이 조직의 핵심이다.
부문별 전문 기능을 오래 축적하는 데 유리한 쪽은 부서가 계속 유지되는 기능식 조직이며, 프로젝트 조직은 규모가 크고 여러 분야가 얽힌 과업에 쓰인다.

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