정책

[자율·책무 거버넌스(심화)]
NST 거버넌스에서 '사전 통제 → 사후 평가' 패러다임 전환의 의미와, 이를 실현하기 위한 평가 이원화 방안을 서술하시오.【패러다임 전환의 의미】
기존에는 예산 집행·인사·계약 등 모든 사항을 사전에 통제하는 방식으로 출연연을 관리하였다. 공공기관 지정 해제 이후에는 자율적 운영을 허용하되, 결과와 성과에 대한 사후 평가를 통해 책무를 확보하는 방식으로 전환해야 한다.

【평가 이원화 방안】
① 연차 모니터링(3년 주기): 관리 데이터 중심으로 운영하여 기본적인 운영 현황을 점검
② 중장기 심층평가(5~7년): 임팩트·국제경쟁력 중심의 질적 평가로 운영하여 기관의 임무달성도·사회적 영향력·연구자 성장을 종합적으로 평가

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