기업진단(19~20)

리더십 이론의 설명으로 옳은 것을 모두 고른 것은?ㄱ. 블레이크(R. Blake)와 머튼(J. Mouton)의 리더십 관리격자모형에 의하면 일(생산)에 대한 관심과 사람에 대한 관심이 모두 높은 리더가 이상적 리더이다.ㄴ 피들러(F. Fiedler)의 리더십상황이론에 의하면 상황이 호의적일 때 인간중심형 리더가 과업지향형 리더보다 효과적인 리더이다.ㄷ. 리더-부하 교환이론(leader-member exchange theory)에 의하면 효율적인 리더는 믿을만한 부하들을 내 집단(in-group)으로 구분하여, 그들에게 더 많은 정보를 제공하고, 경력개발 지원 등의 특별한 대우를 한다.ㄹ. 변혁적 리더는 예외적인 사항에 대해 개입하고, 부하가 좋은 성과를 내도록 하기 위해 보상 시스템을 잘 설계한다.ㅁ. 카리스마 리더는 강한 자기 확신, 인상관리, 매력적인 비전 제시 등을 특징으로 한다.ㄱ, ㄷ, ㅁ은 리더십 이론으로 올바른 설명이다.ㄴ. 피들러(F. Fiedler)의 리더십상황이론에 의하면 상황이 호의적일 때 과업지향형 리더가 인간중심형 리더보다 효과적인 리더이다.ㄹ. 거래적 리더는 예외적인 사항에 대해 개입하고, 부하가 좋은 성과를 내도록 하기 위해 보상 시스템을 잘 설계한다. 변혁적리더는 ‘보상’의 차원을 넘어 부하직원에게 개인이익보다 조직이익을 우선시하도록 동기부여, 지적자극, 영감을 불어넣어 주어 부하가 가지는 욕구보다 더 높은 수준의 욕구를 활성화시킴으로써 애초에 기대하는 것보다 훨씬 높은 성과를 부하로 하여금 올리도록 하는 것이다.

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