기업진단(23~24)

다음은 신&nbsp;QC 7가지 도구 중 무엇에 관한 설명인가?문제를 해결하는&nbsp;활동에&nbsp;필요한 실시사항을 시계열적인&nbsp;순서에&nbsp;따라&nbsp;네트워크로 나타낸&nbsp;화살표&nbsp;그림을 이용하여 최적의 일정계획을 위한 진척도를 관리하는 방법보기에 해당하는 신&nbsp;QC 7가지 도구는&nbsp;애로우 다이어그램(Arrow Diagram)에 관한 설명이다.기존에&nbsp;많이&nbsp;출제되었던&nbsp;TQC 7가지 도구와&nbsp;헷갈리지 않도록&nbsp;주의바란다.■ 신&nbsp;QC 7가지 도구제품의 품질&nbsp;설계나 시스템까지도 해석하여 개선을&nbsp;꾀하고자 하는 도구로 지금까지의 단순한 수치해석&nbsp;도구와는 달리 관리&nbsp;감독자가 중심이 되어 조직 전원이&nbsp;유기적으로&nbsp;움직이며 정보를 수집하기 위한 도 구&nbsp;(1977년 일본 과학기술 연맹&nbsp;QC기법개발부회에서&nbsp;‘신&nbsp;QC 7가지 도구’를&nbsp;발표)1)&nbsp;연관도법(Relations diagram)요인이&nbsp;복잡하게&nbsp;얽혀있는 문제의 인과관계를 명확히&nbsp;함으로써&nbsp;적절한 해결책을&nbsp;찾는 방법2)&nbsp;친화도법(Affinity diagram)혼돈된&nbsp;상태에서&nbsp;수집한&nbsp;언어 데이터들을 데이터&nbsp;사이의 친화성을 바탕으로&nbsp;묶어 해결해야 할 문제를 명확히&nbsp;하는 방법&nbsp;(문제의 본질을&nbsp;파악하고 문제해결과&nbsp;새로운&nbsp;발상을 이끌어&nbsp;낼&nbsp;수 있는 방법)3)&nbsp;계통도법(Tree diagram)목적을 성취할 수 있는 최적수단을 계통적으로&nbsp;찾아나가는 방법4)&nbsp;매트릭스도법&nbsp;(Matrix diagram)다원적사고를 통해 문제점을 명확히&nbsp;하는 방법.&nbsp;즉,&nbsp;문제가&nbsp;갖고 있는 사상 및 사항의&nbsp;요소들을&nbsp;매트릭&nbsp;스로 조합해 문제해결의 실마리를&nbsp;찾는 방법5)&nbsp;매트릭스 데이터&nbsp;해석법(Matrix-date analysis)매트릭스도에 배열된 많은&nbsp;변수간의 상관관계를 수치&nbsp;데이터로&nbsp;알아보기&nbsp;쉽게 정리하는 정량적 분석&nbsp;방법6) PDPC법(Process decision program chart :&nbsp;과정결정 계획도)상황의 진전과&nbsp;더불어 여러가지 결과가 예상되는 문제에 대해서&nbsp;바람직한 결과에 이르는&nbsp;프로세스를 결정하는 방법7)&nbsp;애로우 다이어그램법(Arrow disgram)문제를 해결하는&nbsp;활동에&nbsp;필요한 실시사항을 시계열적인&nbsp;순서에&nbsp;따라&nbsp;네트워크로 나타낸&nbsp;화살표&nbsp;그림을 이용하여 최적의 일정계획을 위한 진척도를 관리하는 방법

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