기업진단(23~24)

총괄생산계획 기법 중 휴리스틱 계획기법에 해당하지 않는 것은?선형계획법은 수리적(정량적)기법에 해당하는 것으로써 총괄생산계획의&nbsp;각종 결정변수와 관련비용 간 의 관계를&nbsp;선형으로 가정하고 여러 제약조건하에서 총비용을 최소화하여 최적해(optimal solution)를 구하는 방법이다.&nbsp;2 3 4 5는&nbsp;휴리스틱&nbsp;계획기법에 해당한다.■&nbsp;휴리스틱&nbsp;기법(정성적)인간의 직관력이나 경험을&nbsp;활용하며 실험이나 시행착오에 의한 학습으로 과학적인 시행착오법이라고도 하며&nbsp;탐색적 방법으로 해결하고자하는 방법1&nbsp;매개변수에 의한 생산계획기업으로부터&nbsp;구할 수 있는 비용구조,&nbsp;작업자수,&nbsp;생산율,&nbsp;재고수준 등과 수요예측량으로부터 논리적으 로 결정규칙을 구조화한다.&nbsp;그&nbsp;결정규칙의&nbsp;매개변수의&nbsp;값을&nbsp;변화시킴으로써&nbsp;최소생산비용을 실현시&nbsp;켜주는&nbsp;매개변수의&nbsp;집합을&nbsp;선택하고,생산율과 작업자 수를 결정하고자 하는 기법2 생산전환 탐색법(지식기반 전문가 시스템)생산률과 고용수준의 문제 해결을 위해 전문가들의&nbsp;축적된&nbsp;지식을 이용하는 방법3&nbsp;서어치&nbsp;디시즌 룰_탐색결정규칙(SDR: Search Decision Rule)일반적인 비용구조를 가진&nbsp;총괄생산계획&nbsp;문제에 대해&nbsp;먼저 하나의 가능해를 구한 다음,&nbsp;이로부터 총&nbsp;비용을&nbsp;감소시키는 방향으로 점점&nbsp;더&nbsp;개선된&nbsp;해를&nbsp;찾아가는 기법&nbsp;(Taubert가 개발했으며&nbsp;컴퓨터를 이 용한다)4 경영계수이론(management coefficient method)경영자들의 의사결정은 일관성만 있다면 아주&nbsp;좋다는 가정에 입각하여,&nbsp;경영자들이 과거에 내린 총괄&nbsp;생산계획에 관한 의사결정들을 다중회귀분석하여 생산수준과 고용수준을 결정하는&nbsp;규칙을 이끌어내 는 기법

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