다음 글상자에서 설명하고 있는 기법은?기업에 존재하는 여러 사업을 시장… | [전자상거래관리사 1급 필기] 18년 1회차 기출문제 상세 페이지

시장점유율과 시장성장률이라는 두 축으로 사업 포트폴리오를 나누어 투자와 철수를 결정하는 기법은 BCG Matrix다.
BCG 매트릭스는 두 축의 높고 낮음에 따라 사업을 스타·현금젖소·물음표·개의 네 영역으로 분류한다. 현금젖소에서 나온 자금을 스타와 유망한 물음표 사업에 투입하고, 개에 해당하는 사업은 철수를 검토하는 식으로 자원 배분의 우선순위를 정한다.
SWOT은 강점·약점·기회·위협을 정리하는 환경 분석 틀로, 점유율과 성장률을 축으로 삼지 않는다.
GE Matrix도 사업 포트폴리오 기법이지만 산업 매력도와 사업 경쟁력이라는 여러 요인을 종합한 지표로 3×3 평가를 한다는 점이 다르다.
PLC는 도입·성장·성숙·쇠퇴로 이어지는 제품수명주기를 시간 축에서 보는 개념이다.