다음 중 경영조직의 형태에 대한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은? 상세 페이지
1[비서 2급 필기] 14년 1회차
다음 중 경영조직의 형태에 대한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은?
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위원회 조직이란 경영정책이나 특정한 과제의 합리적인 해결을 목적으로 각 부분에서 여러 사람들을 선출하여 구성한 위원회를 조직 내에 설치하는 것이다.
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라인조직은 수직적 분화에 중점을 두고 관리자의 업무를 기능화의 원칙 또는 기능별 전문화의 원칙에 따라 부문마다 전문적인 관리자를 두고 지휘·감독하는 조직형태이다.
3
프로젝트 조직은 일시적이고 잠정적인 조직이다.
4
사업부제 조직은 유능한 경영자 육성의 필요성이 증대되면서 널리 보급되었다.
해설
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