모두CBT | 국가고시 실기시험 부시기!
건축기사 실기 (시공 랜덤 공부용 40문제) 해설 페이지
1번
파레토도를 설명하시오
불량 등 발생건수를 분류 항목별로 나누어 크기 순서대로 나열해 놓은 그림
2번
특성요인도를 설명하시오
결과에 원인이 어떻게 관계하고 있는가를 한눈에 알아 볼 수 있는 그림
3번
층별을 설명하시오
집단을 구성하는 많은 데이터를 특징에 따라 집단으로 나눈 것
4번
산점도를 설명하시오
서로 대응 되는 2개의 데이터를 그래프에 점으로 나타낸 그림
5번
히스토그램을 설명하시오
계량치가 어떤 분포를 하는지 알아보기 위한 작성한 그림
6번
히스토그램 작성순서를 쓰시오
1 데이터수집
2 데이터 최소값, 최대값 및 전 범위를 구한다.
3 구간폭을 정한다
4 도수분포도를 작성한다
5 히스토그램을 작성한다
6 히스토그램과 규격값을 대조하여 안정상태인지 검토한다
7번
네트워크 공정표의 대표 종류 2가지를 쓰시오
CPM 공정표
PERT 공정표
8번
더미의 종류 4가지를 쓰시오
넘버링 더미
로지컬 더미
타임렉 더미
커넥션 더미
9번
다음 설명이 해당하는 것은?
1) 공사량을 산출하는 기술 활동은?
2) 산출된 공사량에 단가를 곱하여
총 공사비를 산출하는 기술 활동은?
1) 적산
2) 견적
10번
CA에 대하여 간략히 설명하시오
공정, 공사비 통합, 성과측정, 분석의 기본단위
11번
ACWP / BCWP에 대하여 간략히 설명하시오
ACWP : 성과측정시점까지 실제로 투입 된 금액
BCWP : 성과측정시점까지 투입 예정된 공사비
12번
1) 성과측정시점까지 지불된 공사비에서 투입예정 공사비를 제외한 비용을 뜻하는것은?
2) 성과측정시점까지 지불된 공사비에서 실제로 투입된 금액을 제외한 비용
1) SV
2) CV
13번
S-Curve(바나나곡선)에 대하여 간략히 설명하시오
공사의 진척 상황을 파악하는데 활용
14번
MCX에 대하여 간략히 설명하시오
공기단축시 비용 증가가 최소한으로 증가되도록
비용구배가 최소인 작업부터 공기를 단축하는 방법
15번
자원배당에서
1) 내구성 자원 2가지 :
2) 소모성 자원 2가지 :
1) 인력 / 장비
2) 자재 / 자금
16번
다음에 해당하는 용어를 쓰시오
1) 공사시공과정에서 발생하는 재료비, 노무비, 경비의 합계액
2) 기업의 유지를 위한 관리활동부문에서 발생하는 비용
3) 공사계약물을 완성하기 위하여 직접 작업에 종사하는 종업원 및 기능공에 제공되는 노동력의 대가
1) 공사원가
2) 일반관리비
3) 직접노무비
17번
품질관리의 4사이클 순서대로 쓰시오
계실검조
계획
실시
검토
조치
18번
품질관리의 순서대로 배정하시오
1) 품질표준의 설정
2) 품질 및 작업표준의 교육훈련 및 작업실시
3) 관리도의 작성
4) 이상의 판정 및 수정 조치
5) 작업표준의 설정
6) 관리항목의 선정
7) 품질의 검사
1 - 5 - 6 - 2 - 7 - 3 - 4
19번
건축 생산의 3S시스템에 대해 3가지를 쓰시오
전문화
단순화
규격화
20번
다음 설명에 해당하는 용어를 쓰시오
1) 건축주와 직접 계약을 체결한 자
2) 건축물이 설계도서대로 시공되는지의 여부를 확인 및 감독
1) 원도급자
2) 감리자
21번
다음 설명에 해당하는 용어를 쓰시오
1) 공공공사에서 신기술, 신공법을 적용하여
공사비의 절감, 공기단축의 효과를 가져온 경우
계약금액을 감액하지 못하도록 하는 제도
2) 공사 계약자와 발주자간 공사계약사항의
실행을 보증회사가 일정 수수료를 받고 보증 해주는 것
3) 발주기관이 설계와 시공에 필요한 공사기일을
표준화하여 무리한 공기 단축과 부실시공을 방지하기
위한 방안
1) 신기술 개발 보상 제도
2) 건설 보증 제도
3) 표준 공기 제도
22번
EC화에 대하여 설명하시오
기획부터 유지관리에 이르는 전 과정을 하나로 영역화 하는 것
23번
VE에서 V=F/C 에서 해당 기호를 설명하시오
V :
F :
C :
V : 가치(Value)
F : 기능(Function)
C : 비용(Cost)
24번
VE 기법에 대하여 설명하시오
1)정의
2) 효율적인 적용단계
1) 기능과 비용으로 가치를 분석하여 원가를 관리하는 기법
2) 초기 설계단계
25번
VE의 사고방식 4가지 쓰시오
고-기-사-조
고정관념의 제거
기능 중심의 접근
사용자 중심의 사고
조직적 노력
26번
공사관리 계약방식의 설명에 맞는 방식을 쓰시오
1) CM사가 발주자의 대행인으로서 업무를 수행하는 방식
2) CM사가 직접 계약에 참여하여 시공에 대한 책임을 지는 방식
1) CM For Fee 방식
2) CM At Risk 방식
27번
PQ제도에 대하여 설명하시오
1)정의
2)장점
3)단점
1) 사전에 여러회사의 여러가지를 점수로 환산하여 순위를 제한하여 입찰하는 방식
2) 부실시공 방지 / 효과적인 경쟁유도 / 기술,경영 등 종합 평가 가능
3) 시공경험 위주의 심사 / 대기업에 유리한 제도 / 공정한 전문심사기준 미흡
28번
다음 설명에 알맞는 용어를 쓰시오
1) 기획부터 유지관리에 이르는 비용을 분석하고
비용을 절감하고자 하는 원가관리 기법
2) 컴퓨터를 이용한 건축 전 생산활동을
능률적으로 처리하는 기법
3) 건축 전 생산활동을 정보화 하여 누구나 이용 할 수 있는
통합정보 전산망
4) 프로젝트에 관련된 사람들이 이용할 수 있는 통합정보전산망
5) 즉시 생산 시스템으로 조립에 필요한 양만큼만 제조생산하여
조달하는 시스템
1) LCC 기법
2) CIC 기법
3) CALS
4) PMIS
5) Just In Time(린건설)
29번
건축물의 유지관리를 위한 정기적인 검사 방법 3가지
초기점검 / 정기점검 / 정밀점검
30번
공동도급의 장점 2가지와 단점 2가지 쓰시오
1) 장점 :
2) 단점 :
1) 융자력 증대 / 위험의 분산 / 시공의 확실성
/ 상호기술의 확충 / 공사기간 단축
2) 책임의 한계성 / 관리 업무 과다 / 협의 및 승인 과정 지연
31번
도급계약방식에 대해 아래 빈칸에 들어갈 단어를 쓰시오
도급공사는
공사 실시 방법에 따라 ( 1 )도급, ( 2 )도급, ( 3 )으로 분류하며,
공동도급의 운영방식은 ( 4 )방식, ( 5 )방식 ( 6 )방식으로
분류된다.
1) 공동
2) 분할
3) 일식
4) 공동이행
5) 분담이행
6) 주계약자형
32번
설계,시공 일괄계약의 장,단점 2가지씩 쓰시오
1) 장점
2) 단점
1) 설계와 시공의 의사소통 원활 / 공기단축
/ 공사비절감 가능 / 책임시공으로 책임한계 명확
2) 건축주의 의도 반영 어려움 / 대규모회사에 유리
/ 공사비를 예측하기 어려움
33번
다음 용어를 간략히 설명하시오
1) 파트너링 방식
2) 페이퍼 조인트
3) 실비정산 보수 가산도급
1) 발주자가 직접 공사참여하여 프로젝트 관련자들이
프로젝트 성공과 이익을 공동목표로하여 관리하는 방식
2) 서류상은 공동도급의 형태지만, 실제로는 한회사가
공사를 진행하고 다른 회사는 하도급을 하거나, 단순한
이익배당에만 참여하는 위장공동도급
3) 공사의 실비를 건축주와 도급자가 확인 청산하고
건축주는 미리 정한 보수율에 따라
도급자에게 그 보수액을 지불하는 방식
34번
다음 용어를 간략히 설명하시오
1) BOT :
2) BTO :
3) BOO :
4) BTL :
1) 민간이 건설, 운영하여 투자금 회수 후 국가에 소유권 이전 방식
2) 민간이 건설, 국가에 소유권 이전하고 민간 운영하여 투자금 회수
3) 민간이 건설, 운영, 소유하는 방식
4) 민간이 건설, 국가에 소유권 이전하고, 임대료를 받아 투자금 회수방식
35번
공개 입찰의 순서를 나열하시오
1) 낙찰
2) 현장설명
3) 계약
4) 입찰등록
5) 입찰공고
6) 견적
7) 입찰
5 - 2 - 6 - 4 - 7 - 1 - 3
36번
특명입찰(수의계약)에 대해 쓰시오
1) 정의
2) 장점
3) 단점
1) 1개의 회사와 단독으로 입찰하는 방식
2) 양질의 시공 기대 / 입찰 수속 간단
3) 공사비가 비싸다 / 시공자 독선 우려
37번
공개입찰경쟁에 대해 쓰시오
1) 정의
2) 장점
3) 단점
1) 최소한의 자격을 가진 모든 업체가 입찰에 참가하는 방식
2) 공사비용 절감 / 균등한 기회 부여
3) 과다경쟁 / 부적격자 낙찰 우려
/ 무리한 저가수주 우려 / 품질 기대 어려움
38번
다음의 용어를 설명하시오
1) 부대입찰 제도 :
2) 성능발주 방식 :
3) 대안입찰 제도 :
1) 발주자가 미리 정한 공사비용에 업체가 간접비,이윤 등 요율치를 곱하여 입찰하는 제도
2) 설계도서 보다 성능목표만 제시하고, 시공자가 성능에 도달하도록 제안, 시공하는 발주 방식
3) 기본 설계의 품질,디자인,성능의 동등 이상의 대안을 제시하여 입찰하는제도
39번
시공관리 3대 목표 + @4대목표 를 쓰시오
원가관리
공정관리
품질관리
+ 안전관리 (4대목표)
40번
Task Force 조직에 대하여 설명하시오
전문가들이 모여 사업 수행기간 동안만
한시적으로 운영하는 건설관리조직