[인간공학기사 필기] 신출대비 4과목 근골격계질환 예방을 위한 작업관리 (30) 시험지 PDF 다운로드
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신출예상 · 근골격계질환 정의
근골격계질환(WMSDs)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
반복작업, 부적절한 자세, 과도한 힘, 진동 등에 의해 발생·악화된다.
목·어깨·허리·팔·손 등의 근육·건·신경 등에 나타나는 건강장해이다.
단기간의 큰 외력보다 누적된 부하에 의해 서서히 발생하는 경우가 많다.
근골격계질환은 순간적인 외상에 의해서만 발생한다.
근골격계질환은 반복·누적 부하에 의해 서서히 진행되는 누적외상성질환(CTDs)이 대표적이다. 급성 외상만으로 발생하는 것이 아니다.
신출예상 · 근골격계 부담작업
근골격계부담작업의 범위에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
하루에 4시간 이상 집중적으로 자료입력 등을 위해 키보드·마우스를 조작하는 작업이 포함된다.
하루에 총 2시간 이상 목·어깨·팔꿈치·손목 등을 반복하는 작업이 포함된다.
하루에 10회 이상 25kg 이상의 물체를 드는 작업이 포함된다.
근골격계부담작업은 취급 중량과 무관하게 사무직 작업만을 말한다.
고용노동부 고시상 근골격계부담작업은 11개 유형으로, 반복 입력작업뿐 아니라 중량물 취급(10회 이상 25kg, 25회 이상 10kg 등), 부적절 자세 지속 등 다양한 작업을 포함한다.
신출예상 · 작업관리 정의
작업관리(work design & measurement)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
방법연구와 작업측정을 두 축으로 한다.
방법연구는 작업의 최선의 수행 방법을 찾는 것이다.
작업측정은 표준시간을 설정하는 것이다.
작업관리의 목적은 작업 강도를 최대한 높여 생산량만 늘리는 것이다.
작업관리의 목적은 작업방법 개선, 표준화, 표준시간 설정, 피로·재해 감소를 통한 생산성과 인간공학적 적합성의 동시 향상이다. 강도만 높이는 것이 아니다.
신출예상 · 문제해결 절차
작업개선을 위한 문제해결 절차의 일반적 순서로 옳은 것은?
연구대상 선정 → 분석·기록 → 검토(개선안 도출) → 개선안 수립 → 실시 → 결과 평가·유지
개선안 실시 → 대상 선정 → 결과 평가 → 분석 → 개선안 수립 → 검토
결과 평가 → 실시 → 개선안 수립 → 검토 → 분석 → 대상 선정
분석 → 대상 선정 → 실시 → 개선안 수립 → 검토 → 결과 평가
방법연구의 절차는 연구대상 선정 → 현행 방법 기록·분석 → 비판적 검토(개선점 도출) → 새로운 방법 개발·수립 → 실시(적용) → 결과 평가 및 유지관리의 순서이다.
신출예상 · 공정분석 기호
공정분석에 사용하는 공정도시기호와 의미의 연결이 옳지 않은 것은?
○ - 작업(가공)
⇨ - 운반
▽ - 저장
□ - 지연(정체)
공정도시기호: ○ 가공(작업), ⇨ 운반, □ 검사, D 지연(정체), ▽ 저장. □는 지연이 아니라 검사를 나타낸다.
신출예상 · 공정효율(가치)
공정분석에서 부가가치·비부가가치 활동에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
가공(작업)은 일반적으로 부가가치를 창출하는 활동으로 본다.
운반·지연·저장·검사는 비부가가치(낭비) 활동으로 개선 대상이 된다.
공정분석의 목적 중 하나는 비부가가치 활동을 줄이는 것이다.
운반과 지연을 늘릴수록 공정효율이 향상된다.
운반·지연·저장 등 비부가가치 활동은 줄일수록 공정효율(가치비율)이 향상된다. 공정분석은 이러한 낭비 요소를 찾아 제거·단축하는 데 목적이 있다.
신출예상 · 다중활동분석표
다중활동분석표(multiple activity chart)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
작업자와 기계(또는 여러 작업자)의 활동을 시간 축에 맞추어 나타낸 도표이다.
작업자와 기계의 유휴시간을 파악하여 조합을 개선하는 데 사용된다.
1인이 여러 대의 기계를 담당하는 경우의 배치 개선에 활용된다.
한 사람의 손동작만을 미세하게 분석하기 위한 도표이다.
한 손·양손의 미세 동작 분석은 작업자(양수)공정분석·서블릭 분석의 영역이다. 다중활동분석표는 작업자-기계 또는 복수 주체의 시간적 상호관계를 분석한다.
신출예상 · 동작경제 원칙
동작경제의 원칙(principles of motion economy)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
두 손은 가능한 한 동시에 시작하고 동시에 끝나도록 한다.
두 손이 동시에 쉬는 시간을 제외하고는 쉬지 않도록 한다.
공구·재료는 사용 위치 가까이에 정해진 위치에 두도록 한다.
작업동작은 크고 급격하게 방향을 자주 바꾸는 것이 효율적이다.
동작경제 원칙에서는 동작 거리를 짧게 하고 급격한 방향전환을 피하며 관성·연속 곡선동작을 이용하는 것이 효율적이라고 본다. 신체 사용, 작업장 배치, 공구·설비 설계의 3영역으로 구성된다.
신출예상 · 수행도평가(레이팅)
작업측정에서 수행도평가(rating)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
관측대상 작업자의 작업속도를 표준속도와 비교하여 보정하는 절차이다.
정미시간 = 관측시간의 평균 × 수행도(레이팅)계수로 계산한다.
레이팅계수가 100%보다 크면 표준보다 빠른 작업을 의미한다.
수행도평가는 워크샘플링에서만 사용하고 시간연구에서는 사용하지 않는다.
수행도평가(레이팅)는 스톱워치 시간연구에서 작업자의 속도 편차를 보정하기 위해 필수적으로 사용된다. 정미시간 = 관측평균시간 × 레이팅계수.
신출예상 · 여유시간
표준시간 산정에서 여유시간(allowance)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
여유에는 일반여유(인적·피로·불가피 지연)와 특수여유가 있다.
표준시간 = 정미시간 + 여유시간의 관계로 나타낼 수 있다.
피로여유는 작업 강도와 환경 조건에 따라 달라진다.
여유시간은 작업과 무관한 낭비이므로 표준시간에 포함하지 않는다.
여유시간은 생리적 필요·피로 회복·불가피한 지연 등을 반영하기 위해 표준시간에 반드시 포함한다(정미시간 + 여유시간 = 표준시간).
신출예상 · 양수(양손)동작분석
작업자공정분석(양수동작분석)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
오른손과 왼손의 동작을 서블릭 기호로 나란히 기록·분석한다.
한 손이 유휴(대기)하는 동안 다른 손이 일하도록 개선점을 찾는다.
동작경제 원칙 적용으로 양손이 동시에 대칭적으로 움직이도록 개선한다.
양수동작분석은 작업자와 기계의 시간적 관계만을 분석하는 도표이다.
작업자-기계의 시간관계 분석은 다중활동분석표(작업자-기계 분석)이다. 양수동작분석은 양손의 동작을 서블릭으로 기록하여 유휴·불균형을 개선하는 미세동작 분석이다.
신출예상 · 기정시간표준(PTS)법
기정시간표준(PTS: Predetermined Time Standard)법에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
기본동작 요소별로 미리 정해진 표준시간치를 합성하여 표준시간을 산정한다.
작업자의 수행도평가(레이팅)가 필요 없다.
작업이 실제로 시작되기 전에도 표준시간을 산정할 수 있다.
반드시 스톱워치로 현장 작업을 관측한 후에만 적용할 수 있다.
PTS법(MTM, Work Factor 등)은 미리 정해진 동작별 시간치를 합성하므로 현장 스톱워치 관측이나 레이팅 없이 설계 단계에서도 표준시간을 산정할 수 있다.
신출예상 · 수공구 설계
인간공학적 수공구(hand tool) 설계 원칙으로 옳지 않은 것은?
손목을 곧게 유지할 수 있도록 자루(손잡이)를 구부린다(굽은 손잡이).
손잡이의 접촉면을 넓혀 압력을 분산시킨다.
반복적인 손가락 개별 동작(방아쇠 손가락)을 줄이도록 설계한다.
손목을 굽힌 자세를 오래 유지하도록 자루를 일자로 곧게만 만든다.
'도구를 굽히고 손목은 곧게(bend the tool, not the wrist)'가 원칙이다. 손목 굴곡을 지속시키는 설계는 수근관증후군 등 근골격계질환을 유발한다.
신출예상 · 작업대 높이
선 자세 작업대(작업면) 높이 설계에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
정밀작업은 팔꿈치 높이보다 다소 높게 하여 시야를 확보한다.
일반작업은 팔꿈치 높이보다 약간 낮게 설정한다.
힘을 많이 쓰는 작업은 팔꿈치 높이보다 더 낮게 하여 체중을 싣기 쉽게 한다.
모든 작업은 작업 종류와 무관하게 동일한 높이로 설계하는 것이 좋다.
작업면 높이는 작업 성격(정밀·일반·중작업)에 따라 팔꿈치 높이를 기준으로 다르게 설계한다. 정밀↑, 일반≈팔꿈치보다 약간 아래, 중작업↓.
신출예상 · 작업공간(포락면)
작업공간 설계에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
작업공간 포락면(envelope)은 특정 작업을 위해 팔·다리가 도달하는 공간이다.
자주 쓰는 부품·공구는 정상작업역 안에 배치한다.
앉은 자세의 작업점은 눈·손·발의 위치를 함께 고려한다.
도달범위 설계는 팔이 가장 긴 사람(95퍼센타일)을 기준으로 한다.
도달(reach) 범위는 팔이 짧은 사람(하위 퍼센타일)도 닿을 수 있도록 작은 사람 기준으로 설계해야 한다. 여유공간은 큰 사람 기준이다.
신출예상 · 사무/VDT 작업자세
영상표시단말기(VDT) 작업의 인간공학적 관리에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
모니터 상단이 눈높이와 같거나 약간 아래에 오도록 한다.
팔꿈치 각도는 90도 이상, 손목은 수평을 유지하도록 한다.
장시간 연속작업 시 규칙적인 휴식(스트레칭)을 취한다.
키보드는 최대한 높게 설치하여 손목을 위로 꺾어 사용하도록 한다.
키보드·마우스는 손목이 수평을 유지하도록 배치해야 하며, 손목을 꺾는 자세는 수근관증후군을 유발한다. 모니터 상단 눈높이 이하, 팔꿈치 90도 이상이 권장된다.
신출예상 · 관리적 개선
근골격계 부담을 줄이기 위한 관리적(administrative) 개선 대책으로 가장 거리가 먼 것은?
작업 확대·순환(job rotation)으로 특정 부위 부담을 분산한다.
적절한 휴식시간과 작업·휴식 주기를 설정한다.
작업자 교육과 스트레칭 프로그램을 운영한다.
작업대와 공구 자체를 인간공학적으로 재설계한다.
작업대·공구의 재설계는 공학적(engineering) 개선에 해당한다. 관리적 개선은 작업순환·휴식·교육·인원배치 등 운영·제도적 조치를 말한다.
신출예상 · 작업분석 대상 선정
작업개선을 위한 분석 대상(연구 우선순위) 선정 기준으로 가장 거리가 먼 것은?
재해·근골격계질환이 자주 발생하는 작업
불량·낭비가 많거나 비용이 큰 작업
애로공정(병목)이 되는 작업
경영진이 개인적으로 관심 없는 작업
분석 대상은 재해·품질·비용·병목 등 개선효과가 큰 작업을 우선 선정한다. 경영진의 개인 관심 유무는 객관적 선정 기준이 아니다.
신출예상 · 길브레스 동작연구
길브레스(Gilbreth) 부부의 동작연구(motion study)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
작업을 서블릭(Therblig)이라는 기본동작 요소로 분해하여 분석하였다.
미세동작분석(micromotion study)을 위해 사진·영상 기법을 활용하였다.
불필요한 동작을 제거하여 최선의 동작 방법을 찾는 것이 목적이다.
동작연구는 표준시간 설정만을 유일한 목적으로 한다.
동작연구는 '최선의 작업방법(동작)'을 찾는 방법연구이고, 표준시간 설정은 작업측정(시간연구)의 목적이다. 길브레스는 동작경제, 서블릭, 미세동작분석을 창안하였다.
신출예상 · 테일러 시간연구
테일러(Taylor)의 과학적 관리와 시간연구에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
작업을 요소로 나누어 스톱워치로 시간을 측정하는 시간연구를 도입하였다.
과업(task) 관리와 표준화를 통해 생산성 향상을 추구하였다.
차별 성과급제 등을 제안하였다.
테일러는 인간의 심리·피로를 최우선으로 고려한 인간중심 관리이론을 창시하였다.
테일러의 과학적 관리는 능률·표준화 중심으로, 인간의 심리·사회적 요인 경시라는 비판을 받았다(이후 호손 실험 등 인간관계론이 이를 보완). 시간연구·과업관리·차별성과급이 핵심이다.
신출예상 · 작업측정 목적
작업측정(work measurement)의 목적으로 가장 거리가 먼 것은?
표준시간의 설정
작업의 능률(수행도) 평가와 원가 산정
인원·설비 소요량 산정 및 일정계획 수립
제품의 판매가격을 시장 상황과 무관하게 고정하기 위함
작업측정은 표준시간 설정, 능률 평가, 원가·소요량 산정, 일정계획 등에 활용된다. 판매가격을 시장과 무관하게 고정하는 것은 목적이 아니다.
신출예상 · 근골격계질환 원인 분류
근골격계질환의 발생 원인을 작업 특성 요인과 개인적 요인으로 구분할 때, 작업 특성 요인에 해당하지 않는 것은?
반복성
부자연스러운 자세
과도한 힘
작업자의 연령·기왕력
연령·성별·과거 병력·생활습관 등은 개인적 요인이다. 작업 특성 요인은 반복성, 부적절한 자세, 과도한 힘, 접촉스트레스, 진동, 저온 등이다.
신출예상 · 작업자세 평가도구 선택
근골격계 유해요인 평가도구에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
RULA는 상지(팔) 중심의 작업자세 평가에 적합하다.
REBA는 전신 자세와 간호·요양 등 예측 불가한 자세 평가에 적합하다.
OWAS는 허리·팔·다리 자세와 하중을 코드화하여 평가한다.
NLE(NIOSH 들기공식)는 앉은 작업의 손목 반복동작 평가 전용이다.
NIOSH 들기공식(NLE)은 들기(lifting) 작업의 권장무게한계(RWL)·들기지수(LI)를 산정하는 도구이다. 손목 반복동작 평가와는 무관하다.
신출예상 · 작업확대·충실화
직무 재설계 개념에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
직무 확대(job enlargement)는 수행 과업의 수를 수평적으로 늘리는 것이다.
직무 충실화(job enrichment)는 계획·통제 등 권한을 부여해 수직적으로 확대하는 것이다.
직무 순환(job rotation)은 여러 직무를 주기적으로 바꿔 수행하게 하는 것이다.
직무 확대와 충실화는 단조로움과 근골격계 부담 완화와는 무관하다.
직무 확대·충실화·순환은 단조로움 감소, 동기부여, 특정 부위 반복부담 분산(근골격계 예방)에 기여하는 관리적 개선 방법이다.
신출예상 · RULA
근골격계질환 위험 평가기법인 RULA(Rapid Upper Limb Assessment)에서 그룹 A의 평가 부위에 해당하지 않는 것은?
위팔(upper arm)
아래팔(lower arm)
손목(wrist)
목(neck)
RULA의 그룹 A는 위팔·아래팔·손목(손목 비틀림 포함)을 평가하고, 그룹 B는 목·몸통·다리를 평가한다. 상지(팔) 중심의 평가기법으로 최종 점수는 1~7점으로 산출된다.
신출예상 · REBA
REBA(Rapid Entire Body Assessment)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
전신의 작업자세를 평가하는 기법이다.
그룹 A에서는 몸통, 목, 다리의 자세를 평가한다.
하중, 손잡이(커플링), 활동 점수를 반영하여 최종 점수를 산출한다.
시각적 표시장치의 시인성을 평가하는 기법이다.
REBA는 간호·요양 등 전신 부하가 큰 작업의 근골격계 위험을 평가하는 기법으로, 그룹 A(몸통·목·다리)와 그룹 B(위팔·아래팔·손목)의 자세 점수에 하중, 커플링, 활동 점수를 반영하여 조치수준을 결정한다. 표시장치 시인성 평가와는 무관하다.
신출예상 · OWAS
OWAS(Ovako Working posture Analysis System) 평가 결과 조치수준(Action Category)이 AC 4로 판정되었을 때의 조치로 옳은 것은?
현재 작업자세에 특별한 조치가 필요 없다.
가까운 시일 내에 작업자세의 교정이 필요하다.
가능한 한 빠른 시일 내에 개선하도록 한다.
즉시 작업자세를 교정해야 한다.
OWAS 조치수준: AC1 조치 불필요, AC2 가까운 장래에 개선, AC3 가능한 한 빨리 개선, AC4 즉시 개선(교정) 필요. AC4는 근골격계에 매우 유해한 자세로 즉각적인 조치가 요구된다.
신출예상 · 표준시간 산정
정미시간이 5분, 여유율이 20%인 작업의 표준시간을 내경법으로 계산하면 약 몇 분인가? (단, 여유율은 근무시간에 대한 비율이다.)
5.25분
6.00분
6.25분
7.20분
내경법: 표준시간 ST = 정미시간 × 1/(1-여유율) = 5 × 1/(1-0.2) = 5 × 1.25 = 6.25분. 외경법(ST = NT×(1+여유율) = 6.0분)과 구분에 주의한다.
신출예상 · PTS법(MTM·WF)
기정시간표준법(PTS: Predetermined Time Standard)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
MTM법, Work Factor법 등이 대표적이다.
작업자의 수행도 평가(레이팅)가 필요 없다.
기본동작 요소별로 미리 정해진 시간치를 적용하여 표준시간을 산정한다.
반드시 실제 작업이 시작된 후에만 표준시간을 산정할 수 있다.
PTS법은 기본동작별로 미리 정해진 시간표준을 합성하여 표준시간을 구하므로 레이팅이 불필요하고, 작업 착수 전(설계 단계)에도 표준시간을 산정할 수 있는 것이 장점이다.
신출예상 · NIOSH Lifting Equation
NIOSH 들기작업 공식(Lifting Equation)에서 권장무게한계(RWL) 산출에 사용되는 계수에 해당하지 않는 것은?
수평계수(HM)
수직계수(VM)
비대칭계수(AM)
온도계수(TM)
RWL = LC(부하상수 23kg) × HM(수평) × VM(수직) × DM(거리) × AM(비대칭) × FM(빈도) × CM(커플링·손잡이)이다. 온도계수는 존재하지 않는다. 들기지수 LI = 실제 취급중량/RWL로, LI가 1보다 크면 요통 위험이 증가한다.