은폐효과(masking)는 한 음(은폐음)의 존재 때문에 다른 음(피은폐음)의 청각 최소가청값이 높아져 잘 들리지 않게 되는 현상이다. 주로 저주파음이 고주파음을 잘 은폐한다.

시식별에 영향을 주는 외적 인자는 조명(휘도·대비), 노출시간, 표적의 이동, 광속발산도 등 환경 조건이다. 최소분간시력(minimum separable acuity)은 관찰자 개인의 시각 능력에 해당하는 내적 인자이므로 거리가 멀다.

코드화 시스템의 기본 요건은 검출성, 변별성(다른 코드와 구별 가능), 양립성, 부호화의 의미성 등이다. ①은 '감지장치에 의해 다른 코드와 구별되어서는 안 된다'고 하여 변별성 원칙을 정반대로 서술한 오류 보기이다.

시배분(time-sharing) 상황에서 청각과 시각 채널이 동시에 요구될 때는 일반적으로 청각이 시각보다 우월하다. 따라서 '시각이 우월하다'는 ④가 틀린 설명이다.

인체측정 자료의 응용원칙은 ① 극단치(최대·최소) 설계, ② 조절식(조절범위) 설계, ③ 평균치 설계의 3가지다. '기계식 설계'는 이에 해당하지 않는다.

실현 가능성이 동일한 $N$개 대안의 총 정보량은 $H=\log_2 N$ (bit)로 계산한다. 예를 들어 대안이 8개면 $H=\log_2 8 = 3$ bit이다.

부품(공간) 배치의 4원칙은 ① 중요도(중요성)의 원리, ② 사용빈도의 원리, ③ 사용순서(기능적 관련)의 원리, ④ 기능별 배치의 원리다. '작업방법의 원리'는 이에 포함되지 않는다.

인간-기계 시스템은 사람에 맞추어 설계해야 하므로 기계의 효율과 같은 경제적 원칙을 우선시하는 것은 설계원칙과 가장 거리가 멀다.
나머지는 옳다. 인간의 신체적 특성에 적합해야 하고, 시스템 동작이 인간의 예상과 양립해야 하며, 계기반과 제어장치는 중요성·사용빈도·사용순서·기능에 따라 배치해야 한다.

개인 간 인체치수 차이는 인종, 성별, 나이(연령), 직업 등 인적 요인에서 비롯된다. '작업환경'은 개인의 신체치수 자체를 결정하는 요인이 아니므로 거리가 멀다.

실수(slip)는 상황·목표 해석은 올바르나 실행 단계에서 의도와 다른 행동이 나오는 오류다. 반면 착오(mistake)는 목표·상황 해석 자체가 잘못되어 발생하는 계획 단계의 오류로, 이 둘을 구분해야 한다.

후각은 냄새 분자가 코 점막에 닿아 수용기를 자극해야 하므로 청각보다 반응속도가 느리다. 따라서 더 빠르다는 설명은 틀렸다.
나머지는 옳다. 물질과 개인에 따라 민감도의 차이가 크고, 훈련으로 식별능력을 향상시킬 수 있으며(조향사·감별사), 특정 냄새의 절대적 식별 능력은 떨어진다. 또 후각은 순응이 매우 빠르다.

제1종 오류의 확률은 유의수준 $\alpha$이며, $1-\alpha$는 신뢰수준(confidence level)이다. 검출력(power)은 제2종 오류 $\beta$를 이용한 $1-\beta$이므로 보기1이 틀렸다.
$\alpha$를 작게 잡을수록 기각이 어려워져 $\beta$(제2종 오류)는 커지는 관계도 함께 기억한다.

조도(illuminance)는 어떤 물체나 표면에 도달하는 빛의 밀도, 즉 단위면적당 입사 광속이다. 단위는 lux(lx)이며 $1\ \mathrm{lx}=1\ \mathrm{lm/m^2}$ 이다.
이와 달리 휘도는 표면에서 눈으로 나오는(반사·발산되는) 빛의 밀도다. 순응은 밝기 변화에 눈이 적응하는 것, 간상체는 어두운 곳에서 작동하는 시세포다.

인간공학의 목적은 인간의 특성에 맞는 기계·도구의 설계, 인간의 특성에 맞는 작업환경 및 작업방법의 설계, 인간오류의 특성을 연구해 사고를 예방하는 데 있다. 궁극적으로 안전성과 효율성을 함께 높이는 것이다.
병리학을 연구해 질병퇴치에 기여하는 것은 의학의 영역이므로 인간공학의 연구 목적과 가장 거리가 멀다.

정상 조명에서 권장되는 눈금 간격은 71 cm 거리 기준 1.3 mm이다(저조도는 1.8 mm). 관측거리에 비례해 환산하면
$1.3 \times \dfrac{5000}{710} \approx 9.15\ \text{mm}$
따라서 최소 약 9.15 mm가 권장된다.

표시장치와 제어장치를 포함하는 작업장 설계에서는 자주 쓰는 부품을 편리한 위치에 두고, 제어장치와 표시장치의 대응 관계(양립성)를 맞추며, 주 시각 임무와 상호작용하는 주제어장치를 가까이 배치하는 것을 우선 고려한다.
작업시간은 작업 일정과 휴식 배분에 관한 사항이라 작업장의 공간 배치 설계의 우선 고려사항이 아니다.

$\text{sone} = 2^{(\text{phon}-40)/10}$로 40 phon이 1 sone이다. 20 phon을 대입하면
$2^{(20-40)/10}=2^{-2}=0.25\ \text{sone}$
이므로 0.5 sone이라 한 보기3이 틀렸다. 또한 10 phon 증가마다 sone은 2배가 된다.

신호검출이론의 4가지 반응: 긍정(Hit), 누락(Miss), 허위경보(False alarm), 정기각(Correct rejection). '채택(Acceptation)'은 해당하지 않는다.

$C/R$비는 제어장치 이동거리를 표시장치 이동거리로 나눈 값이다.
$C/R=\dfrac{20}{5}=4.0$

노먼(Norman)이 제시한 사용자 인터페이스 설계원칙은 가시성, 피드백, 양립성(대응), 개념모형, 제약(constraints)이다.
유지보수 경제성의 원칙은 여기에 포함되지 않는다. 이는 설비의 관리 비용에 관한 것이지 사용자 인터페이스 설계 원칙이 아니다.

팔꿈치는 정적 평형 상태이므로 반작용력은 두 하중의 합과 같다.
$R = W_1 + W_2 = 98 + 15.7 = 113.7$ [N]
팔꿈치를 기준으로 각 하중이 만드는 모멘트를 합산한다(거리는 m로 환산).
$M = W_1 \times 0.355 + W_2 \times 0.172 = 98 \times 0.355 + 15.7 \times 0.172 = 34.79 + 2.70 = 37.5$ [N·m]

직사 휘광(direct glare)은 광원의 휘도가 높을수록 심해진다. 따라서 대책은 광원의 휘도를 낮추고 여러 개로 분산(수를 늘림)하여 광도비를 줄이는 것이다. '휘도를 높이고 수를 줄인다'는 정반대이므로 틀린 설명이다.

12시간 교대제는 적정하지 않다. 근무시간이 길어질수록 피로가 누적되고 사고 위험이 커지므로 8시간 교대제가 원칙이며, 12시간제는 부득이한 경우에 한해 연속 근무일을 줄여 운영한다.
나머지는 옳다. 야간근무는 2~3일 이상 연속하지 않고, 교대 시각은 심야를 피하며, 야간근무를 마친 뒤에는 48시간 이상의 휴식을 준다.

산업안전보건기준에 관한 규칙 제512조에서 '소음작업'은 1일 8시간 작업을 기준으로 85데시벨 이상의 소음이 발생하는 작업으로 정의한다. 참고로 강렬한 소음작업은 90dB에서 8시간 이상 등으로 별도 규정된다.

골격근의 기본 구조 단위는 하나의 근세포에 해당하는 근섬유(muscle fiber)이다. 근원섬유(myofibril)는 근섬유 내부를 채우는 하위 구성 요소로, 근섬유 안에 다수가 존재한다. 따라서 '기본구조는 근원섬유'라는 서술은 층위를 혼동한 틀린 설명이다.

소음성 난청은 4,000[Hz] 부근에서 청력손실이 가장 심하게 나타나며, 이를 오디오그램상 C5-dip이라 한다. 회화음역(500~2,000Hz)보다 고주파에서 먼저 손상이 시작된다.

Borg RPE는 지각된 육체적 노력을 6~20 사이 단일 척도로 평가하는 주관적 방법으로, 양 끝이 최소·최대 심박수에 대응하도록 설계되었다. 반면 NASA-TLX는 정신적 작업부하를 6개 하위척도로 평가하는 다차원 척도이므로 '동일한 평가척도를 사용한다'는 틀린 설명이다.

장력이 발생하는 동안 근육 길이가 실제로 짧아지는 수축이 구심성 수축(concentric)이다. 반대로 장력이 있으면서 근육이 늘어나는 것은 원심성 수축(eccentric)이다.

발한(sweating)은 체열을 방출하기 위한 고온 스트레스 반응이다. 저온 노출 시에는 열 손실을 줄이기 위해 말초 혈관수축, 떨기반사(shivering)로 인한 열 생산 증가, 청색증(피부가 파랗게 보임)이 나타난다. 따라서 '발한이 시작된다'는 틀린 설명이다.

산소 빚(산소부채, oxygen debt)은 작업 중 산소 공급이 모자라 무산소 대사로 쌓인 젖산 등을 제거하기 위해 작업이 끝난 뒤에도 추가로 필요한 산소량이다.
그래서 힘든 일을 마친 뒤에도 한동안 숨이 가쁘고 산소소비량이 안정 수준으로 바로 돌아오지 않는다. 이 빚을 갚는 데 걸리는 시간을 고려해 휴식을 배분해야 한다.

팔굽(팔꿈치)관절은 한 축에서 굴곡·신전만 일어나는 경첩관절(hinge joint)이다.
구상관절(ball and socket)은 어깨·고관절, 안장관절은 엄지 손목허리관절, 관절구(condyloid)는 손목관절이 대표적이다.

근력은 성별 무관하게 25~35세에 최고에 도달한 뒤 그때부터 서서히 감소한다. 따라서 "50세가 지나면 감소하기 시작한다"는 서술이 틀렸다(감소 시점이 늦게 잘못 기술됨). 여성 평균 근력이 남성의 약 65% 수준이라는 서술은 옳다.

쪼그려 앉아 드는 방법(squat)과 등을 굽혀 드는 방법(stoop)의 차이는 결국 작업 자세의 차이다. 어떤 자세로 드는가에 따라 동원되는 근육군과 몸의 무게중심 이동이 달라져 에너지 소비량이 달라진다.
스쿼트 방식은 큰 다리 근육을 쓰기 때문에 에너지 소비량은 더 크지만 허리(요추)에 걸리는 부담은 훨씬 작아 근골격계질환 예방에는 유리하다.

산소 소비량과 에너지 대사의 환산은 산소 1 L ≈ 5 kcal이다. 보기의 "4 kcal"은 틀렸다.
심전도의 P·Q·R·S·T파 구성, 중등도 작업에서 심박수와 산소소비량의 선형관계 서술은 옳다.

대형 운송차량·크레인·지게차는 착석·탑승자에게 온몸으로 전달되는 전신진동 발생원이다. 반면 휴대용 연삭기는 손잡이를 통해 손·팔에 전달되는 국소진동원으로 진동원의 성격이 다르다.

오른손의 위치동작은 좌하→우상 방향의 정확도가 높다. 보기 3의 "우하-좌상"은 방향이 반대로 서술되어 틀렸다.
참고로 반응시간은 이동거리와 무관하게 대체로 일정하고, 위치 정확도가 방향에 따라 달라진다는 서술은 옳다.

점광원의 조도는 광도를 거리의 제곱으로 나눈다.
$E=\dfrac{I}{d^2}=\dfrac{200}{2^2}=50$ lux

뇌파 주파수: δ파 4Hz 미만(깊은 수면), θ파 4~8Hz(얕은 수면), α파 8~13Hz(안정·이완), β파 14~30Hz(각성·활동). 따라서 δ파를 4Hz 미만 깊은 수면으로 연결한 보기 1만 옳다. 나머지 보기는 θ·α·β의 주파수 범위가 서로 뒤섞여 잘못 기술되어 있다.

호흡계의 기본 기능은 가스교환, 산-염기(pH) 조절, 흡입 이물질 제거 등이다. 영양물질 운반은 혈액을 통한 순환계의 기능이므로 호흡계 기능과 가장 거리가 멀다.

육체 활동에 따른 에너지소비량은 운동의 강도와 근육 사용량에 비례한다. SVG 그림을 분석하면, 1번은 팔을 크게 뻗어 달리기 자세로 전신 대근육을 활발하게 사용하는 모습이고, 2번은 팔을 높이 들어올린 자세로 강도가 있어 보이지만 상체 중심, 3번은 앉아있는 자세로 정적 활동, 4번은 걷기 자세로 저강도 활동을 나타낸다. 달리기(1번)는 다리와 팔 전체를 동시에 움직이며 심폐 부담이 크므로 에너지소비량이 가장 크다.

사고의 특성에는 우연성 중의 법칙성, 필연성 중의 우연성, 손실의 우연성, 사고의 시간성 등이 있다. 반면 사고는 동일 조건에서도 동일하게 다시 일어나지 않는 '재현 불가능성'을 가지므로 '사고의 재현성'은 사고의 특성이 아니다.

통제위치(locus of control) 이론상 내적 통제자(internals)는 상황을 자신이 통제할 수 있다고 믿어 스트레스를 덜 받고, 외적 통제자(externals)가 무력감으로 스트레스를 더 많이 받는다. 따라서 '내적 통제자가 더 많이 받는다'는 서술이 틀렸다.

웨버의 관료주의(bureaucracy)는 분업화, 권한의 계층화(위계), 규칙·절차에 의한 운영, 산업화 초기 비규범적 운영의 체계화를 특징으로 한다. '단순한 계층구조로 상위 리더의 의사결정이 독단화되기 쉽다'는 것은 단순 라인(line)식 소규모 조직의 특성으로, 복잡한 위계를 전제하는 관료제 설명으로는 틀리다.

각성수준(arousal level)과 인간 성능은 역U자 관계(Yerkes-Dodson 법칙)로, 성능은 '적정' 각성수준에서 최고가 된다. 각성이 너무 낮으면 졸음·부주의로 성능이 떨어지므로 '각성수준을 낮출수록 향상된다'는 서술은 틀리다.

OR 게이트는 입력사상 중 어느 하나만 발생해도 출력사상이 일어나는 논리게이트다.
반대로 AND 게이트는 입력사상이 모두 동시에 발생해야 출력이 일어난다. OR로 이어진 구조는 어느 한 곳만 무너져도 사고가 나므로 위험하고, AND로 이어진 구조는 안전장치가 중복된 형태라 사고 확률이 낮다.

Blake & Mouton 관리격자에서 인간(관계) 관심은 낮고 과업(생산) 관심은 높은 (9,1) 유형이 과업형(권위-복종형)이다. 참고로 (1,9) 인기형, (1,1) 무관심형, (5,5) 타협형(중도형), (9,9) 이상형(팀형)이다.

매슬로우의 욕구 5단계는 생리적 욕구 → 안전 욕구 → 사회적(애정·소속) 욕구 → 존경의 욕구 → 자아실현의 욕구다.
감성적 욕구는 이 5단계의 명칭에 들어 있지 않다.

토마스(Thomas)의 갈등관리 5유형에서 자신의 이익(독단성)과 상대의 이익(협조성)에 모두 무관심한 것은 회피(avoiding)이다. 경쟁=자기이익만, 순응=상대이익만, 타협=중간 수준이다.

각 작업은 요구하는 인지·판단 수준이 다르므로 그에 대응하는 '적정 지능수준'이 존재한다. 지능이 무조건 높다고 좋은 것이 아니라 지나치게 높으면 단순작업에서 권태·불만족으로 오히려 사고·이직이 늘 수 있다.

하인리히 도미노 이론에서 '불안전한 행동 및 상태'는 사고·재해의 직접원인(제거해야 할 핵심 도미노)이다. 이를 '간접원인'이라 한 서술이 틀리다. 유전·사회적 환경은 배경(간접) 요인이며, 한 요인만 제거해도 연쇄를 끊어 예방이 가능하다.

헤드십(headship)은 집단 내에서의 권한이 외부에 의해 선출되거나 임명된 지도자에게서 나오는 것이다. 지위와 규정에 근거한 권한이므로 부하와의 사회적 간격이 넓고 상관과 부하의 관계가 지배적이다.
반면 리더십은 집단 구성원의 지지와 신뢰에서 나오는 권한으로, 부하와의 간격이 좁고 개인적 영향력이 크다.

강도율 $=\dfrac{\text{총근로손실일수}}{\text{총근로시간}}\times 1{,}000$ 이므로,
총근로시간 $=1{,}000\times 2{,}400=2{,}400{,}000$ 시간.
손실일수 $=\dfrac{0.6\times 2{,}400{,}000}{1{,}000}=1{,}440$ 일.

EEG(Electroencephalogram, 뇌전도)는 대뇌피질의 전기적 활성을 측정한다.
혼동 주의: ECG=심전도, EMG=근전도, EOG=안구운동(안전도).

직무수행 준거 중 사고는 한 개인의 근무연수에 따른 변화가 비교적 적다. 사고는 드물게 일어나는 사건이라 개인의 경력에 따라 체계적으로 변한다고 보기 어렵기 때문이다.
반면 생산성은 경력이 쌓이며 올라가고, 결근과 이직은 근무연수에 따라 뚜렷한 경향을 보인다.

NIOSH 직무스트레스 모형은 동일한 스트레스 요인이라도 개인적 요인(성격·경험 등)과 완충(중재) 요인에 따라 지각과 반응에 개인차가 나타난다고 본다. 따라서 '차이를 보이지 않는다'는 설명은 틀렸다.

실제 부적합품 1,000개 중 200개만 검출하여 800개를 놓쳤다.
휴먼에러 확률 $=\dfrac{800}{5{,}000}=0.16$.
에러를 범하지 않을 확률 $=1-0.16=0.84$.

휴먼 에러 예방대책은 인적 요인에 대한 대책(교육·훈련·적성배치), 설비 및 작업환경적 요인에 대한 대책(페일세이프·풀프루프·표시장치 개선), 관리요인에 대한 대책(작업표준·절차서·감독)으로 나뉜다.
무결점에 대한 대책은 실수를 0으로 만들자는 구호(ZD 운동)일 뿐 구체적인 예방대책이 아니다. 사람은 본래 변화성을 지니므로 오류를 완전히 없앨 수는 없다.

Schmidt의 스키마 이론에서 다양한 조건의 반복 연습으로 정확한 동작을 산출·수정하도록 형성되는 것은 회상(상기) 스키마(Recall Schema)이다.

호손 연구는 조명 등 물리적 작업조건을 바꾸어도 생산성이 그와 무관하게 유지되거나 오히려 오른 것을 발견하고, 작업능률에 영향을 주는 주요 요인이 인간관계(관심을 받고 있다는 심리와 집단 내 관계)임을 밝혔다.
이 연구를 계기로 물리적 조건 중심의 과학적 관리법에서 인간관계론으로 관심이 옮겨 갔다.

산업안전보건기준에 관한 규칙 제665조에 따라 사업주는 5kg 이상의 중량물을 인력으로 취급하는 작업 시 물품의 중량과 무게중심을 작업장 주변에 안내표시하여야 한다.

REBA(Rapid Entire Body Assessment)는 목·몸통·다리를 포함한 신체 전반의 부담을 평가하는 기법으로, 다양한 작업 자세 분석에 적합하다.
NLE(NIOSH 들기), JSI(손목·손), QEC는 특정 부위·작업에 초점을 둔다.

표준자료법은 자료를 만드는 초기 비용이 크므로 생산량이 많고 반복적인 작업에 유리하다. 따라서 '초기 비용이 적어 생산량이 적은 경우 유리'하다는 ④가 틀린 설명이다.

1인이 담당 가능한 이론적 기계대수는 기계 사이클을 작업자 1대당 소요시간으로 나눈 값이다.
$n = \dfrac{a+t}{a+b}$
여기서 $a$=동시작업시간, $b$=작업자 단독시간, $t$=기계 단독가동시간(보기의 $l$은 $t$의 오기). 따라서 정답이다.

워크샘플링 횟수는
$N = \dfrac{\mu^{2}\,p(1-p)}{e^{2}}$
$= \dfrac{2.58^{2}\times 0.06 \times 0.94}{0.01^{2}} = \dfrac{0.37542}{0.0001} \approx 3754.2$
표본수는 올림하여 약 3,755회이므로 ④.

공정도 기호에서 D(반원)는 정체·지연(delay)을 뜻하며, 저장(storage)은 역삼각형 ▽로 표시한다. 따라서 'D : 저장'으로 연결한 ④가 잘못되었다.
□ 검사, ○ 작업, ⇨ 운반은 옳다.

개선의 원칙 ECRS는 Eliminate(제거)·Combine(결합)·Rearrange(재배열)·Simplify(단순화)이다. 따라서 'Combine : 결합'인 ③이 옳고, 나머지는 구성요소 자체가 틀린 표현이다.

NIOSH 권장무게한계(RWL)는 수평·수직·이동거리 외에 비대칭각도, 들기 빈도, 커플링까지 6개 승수(HM·VM·DM·AM·FM·CM)를 곱해 산정한다. 3개 요인만으로 계산한다는 ②가 틀렸다.
들기지수 LI=중량/RWL이며 1 이상이면 권장무게 초과로 본다.

특성요인도는 결과(특성)를 생선 머리에 두고 그에 영향을 미치는 크고 작은 요인들을 큰 뼈와 잔뼈로 갈래지어 계통적으로 파악하는 작업분석 도구다. 생선뼈 그림이라고도 한다.
보통 사람·기계·재료·방법(4M)을 큰 가지로 삼아 원인을 펼쳐 나간다. 파레토 차트는 빈도 순 우선순위, 간트 차트와 PERT/CPM은 일정관리 도구다.

외상과염(상완골 외측상과염, 테니스엘보)은 팔꿈치에 발생하는 근골격계 질환이다. 수근관 증후군·바르텐베르그 증후군은 손목, 추간판 탈출증은 척추 부위이다.

정미시간(NT)=관측평균×레이팅=$1\times1.2=1.2$분.
내경법 여유율 $A=\dfrac{\text{여유시간}}{NT+\text{여유시간}}=\dfrac{0.05}{1.2+0.05}=0.04$ → 4.0[%].
표준시간 $ST = NT\times\dfrac{1}{1-A}=1.2\times\dfrac{1}{0.96}=1.25$분. 따라서 ④.

공정별 배치(기능별 배치)는 같은 종류의 기계·작업을 한곳에 모으므로 전문적인 감독·작업지도가 쉽고 설비 이용률이 높다. 나머지 보기(재공품 감소, 생산·운반 길이 단축, 작업진도 파악 용이)는 제품의 흐름을 따라 설비를 배열하는 제품별 배치의 장점이다.

근골격계부담작업 유해요인조사는 정기조사(매 3년마다)와 수시조사로 구분되며, 신설 사업장은 신설일부터 1년 이내에 최초 조사를 실시해야 한다. 따라서 '2년 이내'는 틀린 설명이다. (산업안전보건기준에 관한 규칙 제657조·제658조)

웨스팅하우스 레이팅 시스템은 숙련도(skill), 노력(effort), 작업조건(conditions), 일관성(consistency)의 4요소로 수행도를 평가·합산한다. '성별'은 평가 요소가 아니다.

근골격계질환의 원인은 작업 특성 요인(반복성·과도한 힘·부적절한 자세·진동), 개인적 특성 요인(나이·성별·과거 병력·체격), 사회 심리적 요인(직무스트레스·직무만족도)으로 나뉜다.
법률적인 기준에 따른 요인은 질환을 일으키는 원인이 아니라 관리와 보상의 근거이므로 가장 거리가 멀다.

근골격계질환 예방대책은 발생 이전의 조치(작업장 인간공학적 개선, 올바른 작업방법 교육, 휴식·스트레칭 제공)를 말한다. 질환자 재활프로그램과 산재보험 가입은 이미 발병한 뒤의 사후 관리이므로 예방대책에 해당하지 않는다.

근골격계질환 증상·유해요인의 보고 및 대응체계 구축은 사업주의 의무사항이며, 예방·관리추진팀의 역할이 아니다.

추진팀은 프로그램 수립·수정, 유해요인 평가·개선계획 수립·시행, 교육·훈련 결정·실행 등을 담당한다.

작업관리 기본형 5단계 문제해결 절차는 '연구대상 선정 → 분석과 기록 → 자료(사실)의 검토 → 개선안의 수립 → 개선안의 도입' 순이다.

대상물(스패너) 쪽으로 빈손을 뻗는 동작은 '빈손 이동(reach)'이며 서블릭 기호는 TE(Transport Empty)이다. H는 잡고 있기(Hold), P는 바로잡기(Position)이다.

작업 개선의 일반 원리는 자연스러운 자세, 과도한 힘 사용 감소, 충분한 여유 공간 확보 등이다. 단순 동작의 반복화는 오히려 근골격계 부담을 키우는 요인이므로 개선 원리에 어긋난다.

중력을 이용한 부품 상자·용기를 사용해 부품을 작업 지점 가까이 도달시키는 것은 동작경제 원칙 중 '작업장 배치에 관한 원칙'에 해당한다. 낮은 동작등급 사용과 손가락 능력에 맞는 작업 배분은 '신체 사용에 관한 원칙'이다.